Статья о том, как генеральный директор и бизнес-консультант могут по-разному подходить к развитию предприятия. Генеральный директор склонен тушить пожары и не заниматься стратегическим развитием, в то время как консультант считает, что первым делом нужно поднимать продажи и заниматься маркетингом. Оба подхода имеют свои преимущества и недостатки.